Q:
บริษัท หลายแห่งต้องการใช้ข้อมูลขนาดใหญ่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ BI พวกเขาควรพิจารณาอะไรก่อนที่จะก้าวไปในทิศทางนี้
A:ก่อนอื่นคุณต้องถามคำถาม: คุณจริงจังกับข้อมูลขนาดใหญ่หรือไม่? คุณไม่สามารถเข้าร่วมครึ่งหนึ่งของโครงการขนาดใหญ่ได้ มันเป็นความมุ่งมั่นและการลงทุนที่ให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม แต่อาจต้องใช้เวลาสักหน่อยในการไปที่นั่น
ตอนนี้เรามาดูกันว่าคุณมีพรสวรรค์ที่สามารถเริ่มโครงการเช่นนี้ได้อย่างไร คุณมีพนักงานที่สามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐานและวิเคราะห์ข้อมูลได้หรือไม่ เรารู้ว่าข้อมูลทั้งหมดในโลกจะไม่บอกอะไรคุณจนกว่าคุณจะมีคนที่เหมาะสมในการวิเคราะห์ คุณมีความสามารถของพนักงานในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานนั้นและวิเคราะห์ข้อมูลหรือไม่? หากคุณไม่มีคุณมีพนักงานที่รู้พอที่จะให้ผู้ขายรับผิดชอบต่อสิ่งที่ส่งมอบและสามารถสังเกตได้เมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่ถูกต้องด้วยความถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่?
หากคุณไปตามเส้นทางของผู้ขายคุณจะต้องเริ่มต้นถามว่าคุณต้องการเริ่มเห็นผลจากโครงการนี้เร็วแค่ไหนและคุณยินดีที่จะนำเงินจำนวนเท่าใดมาวางบนโต๊ะเพื่อไปที่นั่นและผลตอบแทนจากการลงทุนประเภทใด คาดหวัง
คุณต้องการเก็บรายการข้อมูลที่คุณรวบรวมและแหล่งข้อมูลทั้งหมดที่คุณสนใจรวบรวมเข้าด้วยกันในโครงการนี้ นี่อาจเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับกระบวนการเสนอราคาหากคุณต้องการใช้ผู้จำหน่าย
ข้อความที่ฉันชอบบอกมันทั้งหมด:
ด้วยข้อมูลที่น้อยเกินไปคุณจะไม่สามารถหาข้อสรุปใด ๆ ที่คุณเชื่อถือได้ ด้วยการโหลดข้อมูลคุณจะพบความสัมพันธ์ที่ไม่จริง … ข้อมูลขนาดใหญ่ไม่เกี่ยวกับบิตมันเป็นเรื่องของความสามารถพิเศษ
- ดักลาสเมอร์ริล
