สารบัญ:
- คำจำกัดความ - การบริหารโครงการลูกโซ่วิกฤต (CCPM) หมายถึงอะไร?
- Techopedia อธิบายการจัดการโครงการที่สำคัญ (CCPM)
คำจำกัดความ - การบริหารโครงการลูกโซ่วิกฤต (CCPM) หมายถึงอะไร?
Critical Chain Project Management (CCPM) เป็นวิธีการจัดการโครงการที่เปิดตัวในปี 1997 โดย Eliyahu (Eli) M. Goldratt มันใช้ทฤษฎีข้อ จำกัด ของ Goldratt (TOC) เพื่อแก้ไขปัญหางานโครงการและปัญหาการส่งมอบ
Techopedia อธิบายการจัดการโครงการที่สำคัญ (CCPM)
CCPM แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาโครงการเพิ่มค่าใช้จ่ายประสิทธิภาพและการแสดงผลต่ำกว่าเมื่อเทียบกับวิธีการดั้งเดิมเช่นเส้นทางที่สำคัญซึ่งเน้นที่การกำหนดเวลาที่แน่น
CCPM เข้าใกล้โครงการโดยใช้ขั้นตอนต่อไปนี้:
- การวางแผน : ขั้นตอนนี้รวมถึงการกำหนดห่วงโซ่วิกฤติซึ่งประกอบด้วยงานที่สำคัญ ลดประมาณการงานและความปลอดภัย
- การดำเนินการ : ทรัพยากรโครงการได้รับการจัดลำดับความสำคัญตามการกำหนดที่กำหนดไว้ในขั้นตอนการวางแผน
- ตรวจทาน : มีการใช้การจัดการบัฟเฟอร์เพื่อประเมินสถานะของแต่ละงาน บัฟเฟอร์และอัตราการสิ้นเปลืองเป็นตัวบ่งชี้จุดสัมผัสที่ยอดเยี่ยมสำหรับโครงการและงานที่เกี่ยวข้อง
