การประเมินผลโปรแกรมและเทคนิคการตรวจสอบคืออะไร (pert) - คำจำกัดความจาก techopedia

คำจำกัดความ - เทคนิคการประเมินผลและทบทวนโปรแกรม (PERT) หมายถึงอะไร?

การประเมินผลโครงการและเทคนิคการทบทวน (PERT) เป็นเทคนิคที่องค์กรนำมาใช้ในการวิเคราะห์และแสดงกิจกรรมในโครงการและเพื่อแสดงให้เห็นถึงการไหลของเหตุการณ์ในโครงการ PERT เป็นวิธีการประเมินและประเมินเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จภายในกำหนดเวลา

PERT ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือการจัดการในการวิเคราะห์กำหนดและรวมเหตุการณ์ PERT ยังแสดงกิจกรรมและการพึ่งพาซึ่งกันและกันในโครงการ เป้าหมายหลักของ PERT คือการลดต้นทุนและเวลาที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ

Techopedia อธิบายการประเมินผลโครงการและทบทวนเทคนิค (PERT)

PERT ได้รับการพัฒนาในปี 1950 โดยกองทัพเรือสหรัฐฯในช่วงสงครามเย็นและมีไว้สำหรับโครงการขนาดใหญ่ ได้แก่ :

• ซับซ้อน
• ต้องใช้ชุดของงานต่อเนื่อง
• ดำเนินการควบคู่ไปกับโครงการอื่น ๆ

การวางแผน PERT มักเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไปนี้:

1. การระบุงานและเหตุการณ์สำคัญ: ทุกโครงการเกี่ยวข้องกับชุดของงานที่จำเป็น งานเหล่านี้มีการระบุไว้ในตารางที่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับลำดับและเวลาที่จะเพิ่มในภายหลัง
2. การวางงานในลำดับที่เหมาะสม: งานจะถูกวิเคราะห์และจัดลำดับตามลำดับเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
3. Network Diagramming: แผนภาพเครือข่ายถูกวาดโดยใช้ข้อมูลลำดับกิจกรรมที่แสดงลำดับของกิจกรรมแบบอนุกรมและแบบขนาน
4. การประมาณเวลา: นี่คือเวลาที่ต้องดำเนินการแต่ละกิจกรรมในสามส่วน:

   1. เวลาที่เหมาะสม: เวลาที่สั้นที่สุดในการทำกิจกรรมให้เสร็จ

   2. เวลาที่มีโอกาสมากที่สุด: เวลาที่แล้วเสร็จซึ่งมีโอกาสสูงสุด

   3. เวลาในแง่ร้าย: เวลาที่ยาวนานที่สุดในการทำกิจกรรมให้เสร็จ

5. การประมาณเส้นทางที่สำคัญ: สิ่งนี้จะกำหนดเวลาทั้งหมดที่ต้องใช้ในการดำเนินการโครงการให้สมบูรณ์

PERT ไม่เพียง แต่กำหนดเวลาในการทำกิจกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ แต่ยังกำหนดค่าใช้จ่าย