สารบัญ:
หลายคนมองว่าอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเกือบจะตรงกันกับเจนเนอเรชั่นวายรูปภาพของเด็กที่ต้องเผชิญกับเด็ก ๆ สวมเสื้อใน hoodies และวิ่งเล่นรอบ ๆ เซิร์ฟเวอร์คอมพิวเตอร์ แบบแผนที่พูดเกินจริงไปตั้งแต่ฉันเข้าร่วมงานเต็มเวลาเมื่อหกปีที่แล้วฉันสังเกตเห็นว่าสัดส่วนของคนงานที่ฉันสนุกกับการทำงานอย่างน้อยก็เป็นเพื่อนร่วมงาน Gen Y ของฉัน
ฉันเกิดในปี 1984 ทำให้ฉันอยู่ในกลุ่มคนรุ่นเก่าแก่ที่สุดของ Generation Y หรือที่รู้จักกันในนาม "Millennials" โดยรวมแล้วเราเป็นกลุ่มสื่อโซเชียลที่เป็นกันเอง นอกจากนี้เรายังได้รับการขนานนามว่าเป็นผู้มีสิทธิ์ในตนเองมากกว่าผู้ที่ให้ความสนใจอย่างมั่นใจ
แต่ฉันไม่ได้ชี้นิ้ว ฉันพูดจากประสบการณ์ และฉันไม่ใช่คนเดียวที่สังเกต เท่าที่การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นห่วงข้อเสียของ Generation Y ได้รับความสนใจอย่างมาก Dan Schawbel ผู้ก่อตั้งแบรนด์ Millennial และผู้เขียน "Me 2.0: สร้างแบรนด์ที่ทรงพลังเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในอาชีพ" ได้ใช้เวลาศึกษาอาชีพ Generation Y เขากล่าวว่าผู้จัดการของ Millennials มักจะพบว่าพวกเขาเป็น "คนขัดสน แม้จะมีสิ่งที่เขาเชื่อว่าเป็นลักษณะที่แข็งแกร่งของรุ่น
“ พวกเขาเก่งเรื่องงานหลายงานเก่งทั้งทำงานเป็นกลุ่มและเป็นอิสระเป็นคนที่มีความชำนาญด้านเทคโนโลยีและกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้” Schawbel กล่าว
ฉันเห็นด้วยกับการประเมินของ Schawbel แต่มันไม่ง่ายอย่างนั้น จุดอ่อนที่เขาระบุเป็นส่วนหนึ่งของเหรียญสองด้าน นั่นคือจุดอ่อนเดียวกันเหล่านั้นยังสามารถแสดงถึงจุดแข็ง
จดหมายเปิดผนึกถึง Gen Y
ดังนั้นขอพิจารณาจดหมายเปิดผนึกถึง Gen Y นี้: ฉันคิดว่าเรามีปัญหาบางอย่างโดยเฉพาะในพนักงาน และฉันรู้ว่าคุณคงไม่อยากได้ยินเรื่องนี้ แต่ถ้าคุณพบปัญหาเหล่านี้ในตัวเอง
Gen Y มักถูกอธิบายว่ามีความมั่นใจและให้สิทธิ์ตนเอง ฉันเคยรู้สึกเศร้าใจเกี่ยวกับโอกาสในการทำงานที่ยอดเยี่ยมซึ่งเป็นผลงานของฉันที่ บริษัท เทคโนโลยีของมิดเวสต์ในช่วงฤดูร้อนปี 2549 ฉันถูกติดพันโดยตรงจากวิทยาลัยเพื่อเริ่มต้นเป็นผู้จัดการที่นั่นรวมถึงพนักงานฝึกอบรมที่รับผิดชอบ ในการประเมินชื่อโดเมน บริษัท ดูเหมือนจะชอบฉันมาก แต่ก็ยังไม่พร้อมที่จะเสนองาน พวกเขาต้องการทดสอบฉันในระยะไกลจากบอสตันพื้นเมืองของฉันก่อนเป็นเวลาสองเดือน หลังจากบินกลับบ้านฉันได้คุยกับ headhunter ของ บริษัท ทางโทรศัพท์ จากนั้นปัญหาการชดเชยสำหรับระยะเวลาทดลองใช้สองเดือนก็เกิดขึ้น
"หกพันต่อเดือนฉันรู้สึกดี" ฉันพูดอย่างใจเย็น
ฉันได้ยินเสียงเงียบ ๆ
"จริงๆ?" คือการตอบสนองในที่สุดของ headhunter
โอกาสงานหายไปอย่างลึกลับไม่กี่วันหลังจากโทรศัพท์
“ แบรดเราตัดสินใจว่าเราไม่มีเงินที่จะจ้างสำหรับตำแหน่งนี้อีกต่อไป” เป็นคำอธิบาย
คำอธิบายที่แท้จริงน่าจะเป็นที่ความต้องการของฉันสำหรับเงินเดือนประจำปีที่มีประสิทธิภาพ $ 72, 000 สำหรับสิ่งที่เป็นหลักในการฝึกงานคือการตัดการเชื่อมต่อโดยรวมกับความคาดหวังของ บริษัท ผู้ว่าจ้าง ฉันเห็นตัวเองเป็นดาวที่มีศักยภาพ พวกเขาแค่พยายามเติมบทบาทในอัตราการแข่งขันในตลาด
สิ่งที่ฉันควรจะพูดคือ "ฉันไม่กังวลเกี่ยวกับเรื่องนั้นในตอนนี้สำหรับช่วงทดลองใช้จ่ายสิ่งที่คุณคิดว่ายุติธรรม"
มันเป็นบทเรียนที่ยากและอาจต้องใช้เวลาอีกหลายปีกว่าจะเรียนรู้ว่าฉันได้งานมาหรือไม่
บางคนจะโต้แย้งว่าความมั่นใจเกินกว่าที่ฉันออกกำลังกายเป็นลักษณะทั่วไปของเยาวชนทุกคนในศตวรรษที่ผ่านมาไม่ใช่ลักษณะเฉพาะของ Gen Y ฉันไม่เห็นด้วย จากประสบการณ์ของฉันสมาชิกของ Baby Boomer และคนรุ่นเก่าจะมีแนวโน้มที่จะเสนอให้ทดลองใช้ฟรีมากขึ้นเพื่อรักษาความปลอดภัยของงานประเภทนั้นทันทีจากวิทยาลัย
ไม่เกรงกลัวหรือโง่เขลา: ทั้งสองด้านของเหรียญ
เพื่อน Gen Y ของฉันแบ่งปันคุณลักษณะเดียวกันหลายประการที่คนในรุ่นของฉันรู้จักไม่ว่าจะเลือกแวดวง Google Plus ใด บางคนอาจบอกว่าเราถูกปกครองโดยการสันนิษฐานและความสำคัญในตนเอง แต่ความกล้าหาญที่กล้าหาญที่เราได้รับการเลี้ยงดูเพื่อโอบกอดนั้นก็เหมือนกับความกล้า
ไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อนร่วมงานของฉันแนะนำว่าเราเริ่มกองทุนป้องกันความเสี่ยงด้วยความคิดที่ว่าเราจะ "ประสบความสำเร็จในทันที" ที่มัน แม้แต่ฉันก็ตกใจ พวกเราไม่มีประสบการณ์กับการลงทุนเชิงรุกแบบนั้น มีการกล่าวถึงการทำงานหนักเล็กน้อยหรือใช้เวลานานแค่ไหนในการบรรลุเป้าหมายนั้น เพื่อนของฉันเชื่อว่าเราจะประสบความสำเร็จได้ บางทีเขาอาจนำมนต์ที่เราได้ยินซ้ำแล้วซ้ำอีกในโรงเรียนอนุบาล - "คุณทุกคนพิเศษและสามารถทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการ" - ตัวอักษรเล็กเกินไป
แต่อย่างที่ฉันได้กล่าวไว้ข้างต้นจุดแข็งและจุดอ่อนเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกัน ความเชื่อในตัวเราทำให้เราก้าวไปอย่างมากในโลกแห่งเทคโนโลยีก่อตั้ง บริษัท ใหม่คิดค้นและบางครั้งก็สร้างโชคชะตาในกระบวนการ (อ่านเกี่ยวกับ บริษัท เทคโนโลยีบางแห่งประสบความสำเร็จใน 4 บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำที่ล้มเหลวรอดชีวิตและเติบโตได้ดี)
แต่ในขณะที่ความมั่นใจมากเกินไป (แม้จะมีปัญหา) อาจใช้เวลาค่อนข้างไกลสำหรับพวกเราหลายคนมันมักจะนำไปสู่ความท้อแท้ สิ่งที่ทำให้พ่อแม่ของเรามีความสุขทำให้เราผิดหวัง เราเชื่อว่าเราควรจะสมบูรณ์แบบ ความคาดหวังของเราสูงมากจนแทบไม่เคยพบกัน และตามที่ Schawbel อธิบายให้ฉัน "Gen Y ต้องการสร้างผลกระทบในวันแรกแทนที่จะรอแปดปีเพื่อทำโปรเจ็กต์ใหญ่พวกเขาไม่เข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงต้องทำงานเก้าถึงห้า … " .
นี่อาจเป็นสาเหตุที่บางคนไม่สนใจ Gen Y ที่ขี้เกียจ พวกเราไม่. ในทางตรงกันข้ามเพื่อนร่วมงานของฉันหลายคนดูเหมือนว่าจะเหนื่อยล้าและเล่นกลสมดุลที่เรียกว่าชีวิตการทำงาน และในขณะที่คำพูดป่าวประกาศเกี่ยวกับนายจ้าง - หรืออะไรก็ตามสำหรับเรื่องนั้น - บน Facebook นั้นไกลจากเรื่องแปลก แต่ก็ดูเหมือนว่าจะไม่มีใครประหลาดใจเท่าไหร่ที่เรามีอยู่หรือไกลแค่ไหน มันทำให้นึกถึงนักแสดงตลกของหลุยส์ CK ที่ได้รับรางวัลในตอนนี้คือการปรากฎตัวของโคนันโอไบรอันซึ่งเขาสังเกตเห็นได้อย่างเหมาะเจาะว่า
ความคาดหวังของคนรุ่นของฉันเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ช่วยให้พวกเราหลายคนบรรลุสิ่งที่ยิ่งใหญ่ น่าเสียดายที่การมีความคาดหวังสูงเป็นพิเศษหมายความว่าเราไม่น่าพอใจอะไรเลย เคย
พวกเราคือใคร?
ดังนั้นขอให้เราใคร่ครวญว่าเราเป็นคนรุ่นไหนและทำไม เราเป็นรุ่นที่ทุกคนได้รับรางวัลเพียงเพื่อเข้าร่วม เราถูกโจมตีด้วยความหลงใหลในวัฒนธรรมและสื่อมากกว่าเรื่องราวความสำเร็จในการเริ่มต้นข้ามคืน เราเชื่อมโยงกับโทรศัพท์มือถือโซเชียลมีเดียและการสรรเสริญตลอดเวลาที่พวกเราหลายคนเติบโตขึ้นมาด้วย เราได้รับการสอนว่าทุกคนมีความพิเศษและพิเศษ
แต่เดี๋ยวก่อน มาเป็นจริงกันเถอะ พิเศษหมายความว่าคุณมีสิ่งที่พิเศษเมื่อเทียบกับบรรทัดฐาน การเกิดมาตั้งแต่ปี 1980 ไม่ได้มีคุณสมบัติอย่างแน่นอน ตรงกันข้ามกับ Gen X และ Boomer ของฉันที่ฉันคิดว่ามีความคาดหวังต่ำกว่าเกี่ยวกับอาชีพของตนเองและความกดดันน้อยกว่าที่จะประสบความสำเร็จจากพ่อแม่ของพวกเขา เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าเหตุใด Gen Y จึงก่อกวนเพื่ออะไรมากกว่านี้
ใบหน้าที่ท้าทายของ Gen Y จะแสดงออกมาได้อย่างไรและปัญหาที่พวกเขาเผชิญนั้นสามารถแก้ไขได้หรือไม่ไม่ใช่สิ่งที่ฉันรู้ ตาม Schawbel ส่วนหนึ่งของคำตอบคือในการเตรียมการและการศึกษา
"วิทยาลัยจำเป็นต้องทำงานให้ดีขึ้นเพื่อเตรียม Gen Y สำหรับการเปลี่ยนพนักงาน บริษัท ควรยอมรับการเป็นผู้ประกอบการเพราะ Gen Y เป็นผู้ประกอบการมากและพวกเขาต้องการได้ยินความคิดของพวกเขา" Schawbel กล่าว
ฟังดูเหมือนเป็นการเริ่มต้น แต่โดยส่วนตัวฉันเชื่อว่าการถือกระจกเงากับพฤติกรรมที่ไม่ดีมักเป็นวิธีที่ทรงพลังในการเปิดเผยข้อบกพร่อง บางทีเมื่อเวลาผ่านไปคนรุ่นของฉัน (รวมตัวเอง) จะได้เรียนรู้ที่จะกำจัดนิสัยใจคอของพวกเขาบางส่วนโดยดูพวกเขาเล่นในช่วงอายุน้อยกว่าตัวเอง ที่สำคัญที่สุดฉันรู้สึกว่า Gen Y น่าจะเร็วกว่านี้ในการปกป้องชื่อเสียงและถามว่าการวิจารณ์ดังกล่าวนั้นมีเหตุผล
ขอผมเตะมันออกนะ ฉันจะเริ่มต้นด้วยการบอกว่าฉันทำสิ่ง Gen Y บางอย่างในขณะที่เขียนชิ้นนี้: ฉันทวีตเกี่ยวกับเรื่องนี้ฉันผัดวันประกันพรุ่งฉันตรวจสอบ Facebook มากกว่าที่ฉันตั้งใจไว้ฉันบอกผู้ปกครองเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันใช้คำว่า "ฉัน" หลายครั้งและดีฉันอาจหรืออาจไม่ได้ฮัมเพลงสด "เจ้าชายแห่งเบลแอร์" ในขณะที่พิมพ์
แต่แล้วฉันก็ทำงานให้เสร็จและพูดออกมา ท่าทีของคุณ Gen Y
(ทัศนคติความเชื่อและภูมิหลังของมิลเลนเนียลทำให้เหมาะสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีในมิลเลนเนียลและงานเทค: การจับคู่ที่ทำในสวรรค์?)
