Cfo และ cio: วิธีทำให้บทบาทที่ขัดแย้งกันราบรื่นขึ้น

ความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กรไอทีขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของความเป็นผู้นำ ในขณะที่ผู้ถือครองอันดับเช่นหัวหน้าฝ่ายการเงิน (CFO) และหัวหน้าฝ่ายสารสนเทศ (CIO) ได้รับการจัดตำแหน่งให้นำองค์กรไปสู่การตระหนักถึงเป้าหมายทางธุรกิจของพวกเขา ที่นี่เราจะดูว่าทำไมผู้บริหารทั้งสองมักชนหัวและสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อลดแรงเสียดทาน

ภาพรวมของบทบาท CFO และ CIO

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและหัวหน้าฝ่ายสารสนเทศของแต่ละธุรกิจมองผ่านเลนส์ที่แตกต่างกัน สำหรับ CFO เป็นการเงินที่มีความสำคัญในขณะที่สำหรับ CIO ประเด็นสำคัญคือเทคโนโลยี สิ่งนี้มีผลต่อวิธีที่พวกเขาประเมินแผนธุรกิจและตัดสินใจ

ตามข้อมูลของ David Goltz ผู้ทำหน้าที่ทั้งในฐานะ CFO และ CIO ของ Destiny Health Insurance, CFO ประเมินวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและแผนธุรกิจจากนั้นสร้างงบประมาณ จุดเน้นของตำแหน่งคือการกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับการเติบโตของธุรกิจในขณะที่จัดการการจัดสรรงบประมาณสำหรับการบำรุงรักษา CFO ประเมินข้อเสนอจากแต่ละแผนกและตัดสินใจว่าแต่ละแผนเป็นการลงทุนที่ดีหรือไม่ มุ่งเน้นไปที่การใช้จ่ายในวิธีที่สร้างผลตอบแทนการลงทุนสูงสุด (ROI)