สารบัญ:
เมื่อพูดถึงการวางแผนด้านไอทีดูเหมือนว่าหลาย ๆ องค์กรต่างมุ่งทำสิ่งต่าง ๆ ตามที่พวกเขาทำและเพิ่มหรืออัพเกรดเฉพาะเมื่อจำเป็น - บ่อยครั้งเฉพาะเมื่ออุปกรณ์ล้มเหลวและต้องการเปลี่ยนหรือในช่วงเทคโนโลยีอื่น ๆ - วิกฤตที่เกี่ยวข้อง ดังที่ทุกคนใน IT รู้ดีนี่คือไกลจากกลยุทธ์การจัดการด้านไอทีที่ยอดเยี่ยม
แนวคิดเบื้องหลังแผนไอทีคือการได้มาและใช้ทรัพยากรฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ทั้งหมดในองค์กรอย่างเหมาะสมที่สุดและแผนการด้านไอทีควรสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร ต้องใช้เวลาในการสร้างแผนไอทีเนื่องจากมีหลายสิ่งที่ต้องคำนึงถึง เป้าหมายของแผนไอทีนั้นมาจากส่วนบนสุดขององค์กรรวมถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ (CIO) และหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี (CTO) การวางแผนที่ดีไม่เพียงช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ แต่ยังช่วยป้องกันปัญหาได้อีกด้วย แผนด้านไอทีสามารถช่วยองค์กรลดการพึ่งพาและสร้างความมั่นใจในความต่อเนื่องทางธุรกิจใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสมหลีกเลี่ยงวิกฤตการณ์ประหยัดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์
เมื่อพิจารณาถึงแผนด้านไอทีอาจดูเหมือนว่าจะเกี่ยวข้องกับทรัพยากรด้านฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยิ่งไปกว่านั้น โดยทั่วไปแผนไอทีควรครอบคลุมประเด็นต่าง ๆ ต่อไปนี้ของธุรกิจ:
