สารบัญ:
ฉันมักจะงงงวยกับความจริงที่ว่าแผนกไอทีส่วนใหญ่ทำงานได้ดีมากในสิ่งที่เราต้องทำในแต่ละวัน ฉันหมายความว่ามีหลายอย่างที่เกิดขึ้นในแผนกไอทีทุกวันและอย่างใดก็ตามที่เราดูเหมือนจะสามารถทำมันได้ทั้งหมด อย่างไรก็ตามเมื่อถึงเวลาต้องทำโครงการไอทีขนาดใหญ่ด้วยเหตุผลบางอย่างสิ่งต่าง ๆ ดูเหมือนจะล้มเหลวซึ่งเป็นสิ่งที่แปลกเมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของเทคโนโลยีสารสนเทศ บ่อยครั้งที่เราไม่ได้ทำโครงการให้ตรงเวลาหรือตามงบประมาณ ทำไมเรามีปัญหามากมายกับโครงการประเภทนี้?
เกิดอะไรขึ้นกับเทคนิคการจัดการโครงการที่ทันสมัย
ลองหน้ามัน: มีบางอย่างผิดปกติกับโครงการไอทีขนาดใหญ่ คุณสามารถดูการศึกษาต่าง ๆ ที่มี แต่พวกเขาทั้งหมดบอกเราในสิ่งเดียวกัน บ่อยครั้งที่โครงการใหญ่เหล่านี้พังและเผาไหม้ สถิติล่าสุดที่ฉันได้เห็นบอกฉันว่าประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ของโครงการไอทีขนาดใหญ่ยังไม่แล้วเสร็จตามกำหนดเวลาหรือตามงบประมาณ
แล้วจะเกิดอะไรขึ้นที่นี่? ปรากฎว่าหนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของเราคือวิธีที่เราจัดการโครงการไอทีของเรานั้นผิดทั้งหมด ศิลปะของการจัดการโครงการได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อจัดการสิ่งต่าง ๆ เช่นสายการประกอบและงานซ้ำ ๆ อย่างไรก็ตามวิธีการที่เราทำสิ่งต่าง ๆ ในแผนกไอทีอาจไม่แตกต่างกันมากขึ้น: เรากำลังใช้งานองค์กรที่มีพลวัตสูง
